Incidencias comunes que enfrentan las empresas
Los clientes suelen enfrentarse a una serie de problemas en la gestión de sus sistemas tecnológicos, entre los que destacan:
Falta de soporte inmediato
No saber a quién acudir ante una avería o problema técnico urgente.
Atención deficiente
Recibir respuestas poco útiles que no solucionan el incidente. (apaño)
Información superficial
Soluciones rápidas que no abordan el problema de raíz, generando frustración y pérdida de tiempo.
Reiteradas averías, que vuelven a surgir
Los equipos y sistemas vuelven a fallar por no abordar el problema real origen del motivo.
Falta de mantenimiento preventivo
Los equipos y sistemas suelen fallar por no recibir el cuidado adecuado, lo que genera gastos imprevistos y pérdida de productividad.
Actualizaciones obsoletas
Sistemas que no están al día con las últimas versiones de software, exponiendo la empresa a riesgos de seguridad y limitaciones funcionales.
Dependencia de múltiples proveedores
Tener que coordinar con diferentes empresas para solucionar problemas específicos, lo que complica la gestión.
Falta de comunicación a todas las partes implicadas
Tener que volver a pedir información de qué se ha hecho, cómo proceder y qué tener en cuenta a partir de ese momento para que no vuelva a ocurrir.
Lo que necesitáis, aunque no lo sepáis
Los clientes tienen necesidades que muchas veces desconocen o no identifican como prioritarias:
1
Mantenimiento preventivo
No solo reparar cuando algo falla, sino evitar que los problemas ocurran mediante revisiones periódicas.
2
Actualización constante
Mantener sus sistemas al día con las últimas versiones de software para garantizar seguridad, eficiencia y compatibilidad.
3
Asesoramiento personalizado
Contar con un equipo que analice sus sistemas y les proponga mejoras adaptadas a sus objetivos y necesidades.
4
Disponibilidad garantizada
Tener acceso a soporte técnico oportuno y con la garantía de asistencia.
5
Gestión centralizada
Un único proveedor que se encargue de todos los aspectos tecnológicos, desde equipos hasta software, simplificando procesos y reduciendo costos.
6
Optimización de recursos
Identificar áreas donde se puede ahorrar tiempo, energía o dinero mediante mejoras en sus sistemas actuales.
Puntos de mejora en sus sistemas y procesos actuales
Muchas empresas tienen sistemas funcionales, pero siempre hay margen para mejorar:
Automatización de procesos
Implementación de herramientas que reduzcan la intervención manual y aumenten la eficiencia.
Integración de sistemas
Lograr que todos los sistemas (control de accesos, telecomunicaciones, cámaras de vigilancia, etc.) trabajen de forma conjunta y sincronizada.
Seguridad avanzada
Actualizar sistemas de seguridad para proteger datos sensibles y evitar accesos no autorizados.
Optimización de tiempos de respuesta
Reducir los tiempos de espera para solucionar problemas técnicos mediante soporte inmediato.
Reducción de costos operativos
Identificar sistemas obsoletos o procesos redundantes que generan gastos innecesarios.
Formación del personal
Capacitar a los empleados para que puedan aprovechar al máximo las herramientas tecnológicas disponibles.
Aspiraciones y objetivos empresariales en los que podemos contribuir a materializar
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